5月25日下(xia)午，我(wo)校在留(liu)仙(xian)洞校區明德(de)樓109會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)室召開內(nei)控建(jian)設工作(zuo)暨預(yu)算專(zhuan)題(ti)工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，校長賈興東、黨委(wei)副書記楊平、副校長馬曉明(ming)等校領(ling)(ling)導(dao)出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，參加(jia)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)還有各二級學院行政一(yi)把手、相(xiang)關職能部門(men)負責人、內(nei)控建(jian)設領(ling)(ling)導(dao)小組成員等。會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)包括內(nei)部控制(zhi)體系建(jian)設工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)和(he)預(yu)算專(zhuan)題(ti)工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)(yi)程，馬曉明(ming)主持了(le)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)。
首先(xian)，進行(xing)學(xue)(xue)校內(nei)(nei)部(bu)控制體(ti)系(xi)建設(she)工作(zuo)會議，馬曉明(ming)介紹(shao)了(le)學(xue)(xue)校內(nei)(nei)控體(ti)系(xi)建設(she)基本情(qing)況，通報了(le)內(nei)(nei)控工作(zuo)領(ling)導小組成員變更情(qing)況。接著由(you)深(shen)圳市迪博企業(ye)風(feng)險管理(li)技術有限公司政府事業(ye)部(bu)經(jing)理(li)劉克飛(fei)、李秀茂(mao)進行(xing)項目工作(zuo)成果匯(hui)報。
隨(sui)后，進行(xing)預算專題工作(zuo)會議，深圳(zhen)日浩(hao)會計(ji)師事務所項目經(jing)理(li)黃浩(hao)軍對2017年預算(suan)執(zhi)行檢查和績(ji)效評(ping)價審計項目進行總結并(bing)通報審計結果。計財(cai)處副處長(chang)陳冬妮通報了2018年1-5月預算執行進度有關(guan)情(qing)況。馬曉明布置了(le)2019年預算(suan)編(bian)制(zhi)工作，并提(ti)(ti)出以下(xia)幾(ji)點要求：一是(shi)增(zeng)強(qiang)績效意識(shi)；二是(shi)加強(qiang)預算(suan)執(zhi)行管理(li)；三是(shi)提(ti)(ti)高采購(gou)項目(mu)管理(li)效率；四是(shi)嚴控“三公”經(jing)費(fei)；五(wu)是(shi)強(qiang)化預算(suan)約束性；他特(te)別(bie)強(qiang)調了提(ti)(ti)交(jiao)預算(suan)的(de)時間。
最(zui)后，賈興(xing)東對(dui)會議(yi)進行了(le)總結(jie)發言。賈興(xing)東指(zhi)出，學校加強(qiang)內(nei)(nei)控體系建設既是(shi)基于(yu)外部(bu)制度壓力也是(shi)來自內(nei)(nei)生(sheng)發展動力。2017年通過全(quan)校(xiao)(xiao)的(de)努(nu)力和迪博公司的(de)配合(he)順利(li)地(di)完成了內(nei)控體系制(zhi)(zhi)度階(jie)段的(de)建設工作(zuo)，但后續的(de)實施(shi)還(huan)需要(yao)全(quan)校(xiao)(xiao)上下共(gong)同(tong)努(nu)力，不斷推動內(nei)控體系的(de)運(yun)行和完善。內(nei)控小組(zu)后期將組(zu)織全(quan)校(xiao)(xiao)性(xing)的(de)內(nei)控建設及(ji)運(yun)行方面(mian)的(de)培訓(xun)，各部門(men)需積極參與，配合(he)部署做(zuo)好后續實施(shi)工作(zuo)，確保內(nei)控制(zhi)(zhi)度真正(zheng)落地(di)。他還(huan)對2019年預算(suan)編制工作提出以(yi)下(xia)要求：一是高(gao)度(du)重視(shi)預算(suan)執行。轉變預算(suan)執行理念，進行責(ze)任(ren)(ren)(ren)分解，將(jiang)任(ren)(ren)(ren)務逐項(xiang)(xiang)(xiang)落實到相關責(ze)任(ren)(ren)(ren)人，對有困難的項(xiang)(xiang)(xiang)目建立追蹤制度(du)，并采取有力措施積極推進各項(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)費的支(zhi)出進度(du)。二是全力做好(hao)2019年(nian)預(yu)算編(bian)制工作。各(ge)部(bu)門要認真(zhen)落(luo)實馬曉明副校長關于2019年(nian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編(bian)制(zhi)(zhi)的工(gong)作要求(qiu)，深化(hua)、細化(hua)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編(bian)制(zhi)(zhi)，合理制(zhi)(zhi)定預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)項目支出計劃。三是強(qiang)化(hua)部門(men)主體責任意(yi)識。各部門(men)要以預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行(xing)(xing)(xing)(xing)作為落(luo)實各項工(gong)作的抓(zhua)手(shou)，履行(xing)(xing)(xing)(xing)部門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管理職(zhi)責，加快(kuai)推進(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行(xing)(xing)(xing)(xing)進(jin)度，規范預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行(xing)(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)(xing)為，確保預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)目標(biao)實現。
（計財處 周茵茵）
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