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我校召開內部控制體系運行培訓會議

發布:2019-11-21

11月21日下午,我校(xiao)在(zai)留仙(xian)洞(dong)校(xiao)區圖書(shu)館報告廳召開內(nei)部控制(zhi)體系(xi)運(yun)行培訓會(hui)。校(xiao)領導、中層干部、(人(ren)事、財務(wu)、設備、基(ji)建(jian)工作(zuo))教授委員會(hui)、各(ge)單位內(nei)控關鍵(jian)崗位人(ren)員等近(jin)500人(ren)參(can)加了會(hui)議(yi)。學校(xiao)黨(dang)委書(shu)記陳秋明(ming)出席會(hui)議(yi)并講話(hua),學校(xiao)內(nei)控工作(zuo)領導小組常務(wu)副組長、副校(xiao)長馬(ma)曉明(ming)主持(chi)會(hui)議(yi)。

會上,陳秋明(ming)對內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)工作提(ti)出五(wu)點要(yao)(yao)求:一(yi)要(yao)(yao)高度重(zhong)視內(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系建(jian)(jian)設(she)(she)(she),內(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系建(jian)(jian)設(she)(she)(she)是(shi)(shi)(shi)我(wo)校(xiao)世界(jie)一(yi)流職業院校(xiao)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)內(nei)(nei)容(rong),完善的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系是(shi)(shi)(shi)我(wo)校(xiao)實(shi)(shi)現(xian)(xian)世界(jie)一(yi)流任務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎保(bao)障;二要(yao)(yao)高度重(zhong)視巡(xun)視工作提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見,針對經濟活(huo)動、財務(wu)支出、內(nei)(nei)部(bu)管理等(deng)方(fang)(fang)面提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見逐一(yi)整(zheng)改(gai),通(tong)過巡(xun)視工作促進內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)更(geng)合規、更(geng)完善;三要(yao)(yao)加強內(nei)(nei)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓與宣傳(chuan),內(nei)(nei)控(kong)(kong)小(xiao)組(zu)(zu)后續應積(ji)極組(zu)(zu)織全(quan)校(xiao)性的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓,確保(bao)內(nei)(nei)控(kong)(kong)制度真正落地;四要(yao)(yao)切實(shi)(shi)解(jie)決內(nei)(nei)控(kong)(kong)運(yun)行中出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)問題,對應內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)梳理中發(fa)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)陷(xian)清單和改(gai)進建(jian)(jian)議,各(ge)部(bu)門(men)要(yao)(yao)集(ji)思(si)廣益(yi),積(ji)極思(si)考整(zheng)改(gai)方(fang)(fang)案并組(zu)(zu)織實(shi)(shi)施;五(wu)要(yao)(yao)加強各(ge)部(bu)門(men)之間的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)同與配(pei)合,內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)不(bu)是(shi)(shi)(shi)財務(wu)一(yi)家的(de)(de)(de)(de)(de)任務(wu),全(quan)校(xiao)各(ge)部(bu)門(men)都是(shi)(shi)(shi)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)主體(ti),內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)工作是(shi)(shi)(shi)“一(yi)把手”和“全(quan)員參與”的(de)(de)(de)(de)(de)系統工程,需要(yao)(yao)全(quan)校(xiao)上下統一(yi)思(si)想、群策群力、協(xie)同實(shi)(shi)施。

馬曉(xiao)明介紹了學(xue)校(xiao)內(nei)(nei)控體(ti)系(xi)(xi)(xi)建(jian)設的政策背(bei)景、重要意義和近年來(lai)我(wo)(wo)校(xiao)內(nei)(nei)控建(jian)設基本(ben)情況(kuang)等(deng)。他(ta)指出,我(wo)(wo)校(xiao)作(zuo)為第一批國(guo)家(jia)級示范(fan)性(xing)高職院校(xiao),雖然(ran)從建(jian)校(xiao)以來(lai)就不斷加強內(nei)(nei)控建(jian)設,規章制度較健(jian)全,管理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)較完善,但(dan)相對(dui)近年來(lai)國(guo)家(jia)提出的更為專(zhuan)業化、系(xi)(xi)(xi)統化的行政事業單(dan)位內(nei)(nei)部(bu)控制要求,學(xue)校(xiao)還面臨著更高的要求。學(xue)校(xiao)通(tong)過推(tui)行內(nei)(nei)控建(jian)設,實施內(nei)(nei)控規范(fan),有(you)(you)利(li)(li)于推(tui)進(jin)內(nei)(nei)部(bu)管理(li)規范(fan)化、科學(xue)化、信(xin)(xin)息(xi)化,有(you)(you)利(li)(li)于推(tui)動(dong)單(dan)位財(cai)務信(xin)(xin)息(xi)與業務信(xin)(xin)息(xi)互(hu)通(tong)互(hu)聯,有(you)(you)利(li)(li)于建(jian)立健(jian)全權力運行的制約和監(jian)督機(ji)制。

隨(sui)后,深圳市(shi)迪博企業風險管理技術有限(xian)公司(si)政府(fu)業務部(南區)總監李秀茂針對我校(xiao)具體(ti)情況作了(le)內部控(kong)制(zhi)專題(ti)培訓。她回顧了(le)我校(xiao)內部控(kong)制(zhi)體(ti)系建(jian)設(she)(she)具體(ti)實施(shi)步(bu)驟,詳細介紹了(le)我校(xiao)內控(kong)建(jian)設(she)(she)項目的(de)形成(cheng)成(cheng)果(guo)以(yi)及(ji)如何使用,指(zhi)出了(le)待改(gai)進方(fang)向(xiang),提出了(le)后續維護的(de)建(jian)議(yi),勾畫了(le)內控(kong)建(jian)設(she)(she)愿景。

前深(shen)圳(zhen)市交通(tong)運輸委(wei)員(yuan)會副巡視員(yuan)孫遠忱(chen)作了內控(kong)建設(she)專(zhuan)題講座。他(ta)分析了單位(wei)內部(bu)控(kong)制(zhi)的原理,分享了深(shen)圳(zhen)市交委(wei)先進的內控(kong)實(shi)(shi)(shi)踐經(jing)驗(yan),通(tong)過生(sheng)動(dong)的現實(shi)(shi)(shi)案例闡述(shu)了采(cai)用預(yu)算、標準(zhun)、程序、審批、歸口(kou)、單據等(deng)六種模式(shi)對收(shou)支、采(cai)購、合同、資產等(deng)六大業務實(shi)(shi)(shi)施穿透式(shi)控(kong)制(zhi)的現實(shi)(shi)(shi)意義,為(wei)我校內控(kong)建設(she)提供(gong)了寶貴的借鑒。

此次培訓會議(yi)將內控(kong)理(li)念、內控(kong)體(ti)(ti)系(xi)運(yun)行和內控(kong)總體(ti)(ti)要(yao)求傳達到了學(xue)校各個部門,增(zeng)強了全校風控(kong)意識,為我校內控(kong)體(ti)(ti)系(xi)運(yun)行落(luo)地(di)營(ying)造(zao)了良好的氛圍。

(計財(cai)處 何粟/文)

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