11月21日(ri)下(xia)午，我(wo)校在(zai)留(liu)仙洞校區圖書(shu)館報告廳(ting)召開內(nei)部控制體系運(yun)行培訓會(hui)(hui)。校領導、中層干部、（人事(shi)、財務(wu)、設備、基建(jian)工作）教(jiao)授(shou)委員(yuan)會(hui)(hui)、各單位內(nei)控關鍵崗位人員(yuan)等近500人參加了會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。學(xue)校黨委書(shu)記(ji)陳(chen)秋明(ming)出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)并講話(hua)，學(xue)校內(nei)控工作領導小組常務(wu)副(fu)組長(chang)、副(fu)校長(chang)馬曉(xiao)明(ming)主持會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。

會上，陳秋(qiu)明對內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo)提出五(wu)點(dian)要(yao)求：一(yi)要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)視(shi)(shi)內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)，內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)是(shi)(shi)我校(xiao)世界一(yi)流職業院校(xiao)建(jian)(jian)(jian)設(she)的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)內(nei)(nei)容，完(wan)(wan)善的內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)系(xi)(xi)是(shi)(shi)我校(xiao)實(shi)現世界一(yi)流任務(wu)(wu)(wu)的基礎保障；二要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)視(shi)(shi)巡視(shi)(shi)工(gong)作(zuo)提出的意見(jian)，針對經濟(ji)活動、財務(wu)(wu)(wu)支出、內(nei)(nei)部(bu)管(guan)理等方面提出的意見(jian)逐一(yi)整(zheng)改，通(tong)過巡視(shi)(shi)工(gong)作(zuo)促進內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)更合(he)規、更完(wan)(wan)善；三要(yao)加強內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)的培訓與(yu)(yu)(yu)宣傳，內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)小(xiao)組(zu)后(hou)續應(ying)積極組(zu)織全校(xiao)性的培訓，確保內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)制度(du)真(zhen)正(zheng)落地；四要(yao)切實(shi)解決內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)運(yun)行(xing)中出現的問題(ti)，對應(ying)內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)梳理中發現的缺(que)陷清(qing)單和改進建(jian)(jian)(jian)議(yi)，各(ge)部(bu)門(men)要(yao)集思(si)廣益，積極思(si)考整(zheng)改方案(an)并組(zu)織實(shi)施(shi)；五(wu)要(yao)加強各(ge)部(bu)門(men)之間的協(xie)同與(yu)(yu)(yu)配(pei)合(he)，內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)不是(shi)(shi)財務(wu)(wu)(wu)一(yi)家(jia)的任務(wu)(wu)(wu)，全校(xiao)各(ge)部(bu)門(men)都是(shi)(shi)內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)的主體(ti)，內(nei)(nei)控(kong)(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)“一(yi)把手”和“全員參與(yu)(yu)(yu)”的系(xi)(xi)統(tong)工(gong)程，需要(yao)全校(xiao)上下(xia)統(tong)一(yi)思(si)想、群策群力、協(xie)同實(shi)施(shi)。

馬曉明介紹了學(xue)校(xiao)內(nei)(nei)控(kong)(kong)體系建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)政策背景、重要意義和近年來我校(xiao)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)基本情(qing)況等。他指出，我校(xiao)作(zuo)為第(di)一批國(guo)家級示范(fan)性(xing)高職院校(xiao)，雖然從(cong)建(jian)(jian)(jian)校(xiao)以(yi)來就不斷(duan)加強(qiang)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)，規章(zhang)制(zhi)度較健全，管理體系較完善，但相對(dui)近年來國(guo)家提出的(de)更(geng)為專業(ye)(ye)化(hua)、系統化(hua)的(de)行政事業(ye)(ye)單(dan)位內(nei)(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)要求，學(xue)校(xiao)還面臨著更(geng)高的(de)要求。學(xue)校(xiao)通過推行內(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)，實(shi)施內(nei)(nei)控(kong)(kong)規范(fan)，有(you)利(li)于(yu)推進內(nei)(nei)部管理規范(fan)化(hua)、科學(xue)化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)，有(you)利(li)于(yu)推動單(dan)位財(cai)務信(xin)息(xi)與(yu)業(ye)(ye)務信(xin)息(xi)互通互聯(lian)，有(you)利(li)于(yu)建(jian)(jian)(jian)立健全權力運行的(de)制(zhi)約和監(jian)督機(ji)制(zhi)。

隨后(hou)，深圳(zhen)市(shi)迪博企(qi)業風險管(guan)理技(ji)術(shu)有限(xian)公司政府(fu)業務部（南區(qu)）總監李秀(xiu)茂針對(dui)我(wo)校具體(ti)(ti)情況(kuang)作了(le)內部控(kong)制專題培訓(xun)。她回顧了(le)我(wo)校內部控(kong)制體(ti)(ti)系建設(she)(she)具體(ti)(ti)實(shi)施(shi)步(bu)驟，詳(xiang)細(xi)介(jie)紹了(le)我(wo)校內控(kong)建設(she)(she)項目的(de)形成成果以及如(ru)何使用，指(zhi)出(chu)(chu)了(le)待改(gai)進方向，提出(chu)(chu)了(le)后(hou)續維護的(de)建議，勾畫了(le)內控(kong)建設(she)(she)愿景。

前深(shen)圳(zhen)市交通運輸委員(yuan)會副(fu)巡(xun)視員(yuan)孫(sun)遠忱作了(le)(le)(le)內(nei)(nei)控(kong)建設專題(ti)講座。他分(fen)析了(le)(le)(le)單位內(nei)(nei)部(bu)控(kong)制的原理(li)，分(fen)享(xiang)了(le)(le)(le)深(shen)圳(zhen)市交委先進(jin)的內(nei)(nei)控(kong)實(shi)踐經驗，通過生動的現實(shi)案例闡述(shu)了(le)(le)(le)采用預算、標準(zhun)、程序(xu)、審批、歸口、單據(ju)等(deng)(deng)六(liu)種模式(shi)對收支、采購(gou)、合(he)同、資產等(deng)(deng)六(liu)大業務實(shi)施穿(chuan)透式(shi)控(kong)制的現實(shi)意義，為我校(xiao)內(nei)(nei)控(kong)建設提供了(le)(le)(le)寶貴的借鑒。

此次培(pei)訓會議(yi)將內控(kong)(kong)理(li)念、內控(kong)(kong)體(ti)系運行(xing)和內控(kong)(kong)總(zong)體(ti)要求傳達(da)到了(le)學校(xiao)各個(ge)部門，增強了(le)全(quan)校(xiao)風控(kong)(kong)意識，為(wei)我校(xiao)內控(kong)(kong)體(ti)系運行(xing)落(luo)地營造了(le)良(liang)好(hao)的氛圍。

（計財(cai)處 何粟/文）